تعمل شركة OpenAI على خطة تشغيلية وخطط تمويلية لخمس سنوات تهدف إلى تغطية أكثر من تريليون دولار من الالتزامات التي تعهّدت بها لبناء بنية تحتية وحلول ذكاء اصطناعي متقدمة، بحسب تقرير نشرته الـ فايننشال تايمز.
ملامح الخطة الخماسية
تشمل الخطة فتح خطوط إيراد جديدة، إبرام شراكات دين (تمويل بالديون) وجولات تمويل إضافية. وتسعى الشركة إلى توسيع مبيعاتها للشركات والحكومات بمنتجات مُفصّلة، وزيادة عائدات أدوات التسوُّق المدمجة داخل ChatGPT، وتوسيع خدمات الفيديو “سورا” (Sora) ووكلاء الذكاء الاصطناعي، بل وإطلاق أجهزة استهلاكية مدعومة بالذكاء الاصطناعي بتصميم يُشارك فيه المصمم جوني آيف.
التزامات بنية تحتية هائلة
كشف التقرير أن الرئيس التنفيذي سام ألتمان التزم بشراء أكثر من 26 غيغاواط من قدرة الحوسبة من موردين مثل Oracle وNvidia وAMD وBroadcom خلال العقد المقبل — ما يُقَدَّر أن يكلف أكثر من تريليون دولار. ويخطط OpenAI أيضاً لتقديم موارد حسابية عبر مبادرته لمراكز البيانات المسماة Stargate.
إيرادات ونمو المستخدمين
تسجّل الشركة إيرادات سنوية متكررة تُقدّر بنحو 13 مليار دولار، حوالي 70% منها من مستخدمي ChatGPT. لدى ChatGPT أكثر من 800 مليون مستخدم منتظم، لكن المشتركين المدفوعين يمثلون نحو 5% فقط، وتسعى الشركة إلى مضاعفة هذه النسبة. كما وسّعت عروضها بعروض منخفضة السعر لأسواق مثل الهند وتخطط لأسواق أخرى.
نموذج تمويل «إبداعي» مقابل مخاطر تشغيلية
تتبع OpenAI سياسة لتمويل النمو عبر «الاستفادة من ميزانيات الغير»؛ أي أن الشركاء مثل Oracle يتحملون بعض الإنفاق الأولي على البنية التحتية على أمل أن تنعكس عوائدها لاحقاً على OpenAI. في النصف الأول من العام، بلغ خسارة التشغيل نحو 8 مليارات دولار رغم تضاعف الإيرادات على أساس سنوي. وتهدف الشركة إلى إصدار أدوات ديون مبتكرة لإقناع المقرضين بتمويل توسعها.
شراكات تقنية واستفادة من السوق الرأسمالي
باتت شراكات OpenAI مع مصنّعي الرقائق (Nvidia وAMD) وموفري السحابة تهدف أيضاً إلى تسريع تصميم المراكز والشرائح، ما يشبه إلى حد ما تحول أمازون من تاجر إلى مُزوّد سحابي عبر AWS. وتريد الشركة أن تحفّز سوق تمويل تصنيع الرقائق عبر طلبات ضخمة تُخفض تكلفة التوريد.
انتقادات ومخاوف السوق
يُواجه نموذج الإنفاق انتقادات حول دائرية الصفقات (حيث تستثمر شركات مدعومة لتصنيع شرائح ستباع لاحقاً لـOpenAI)، كما يثير الحجم الكبير للطلب المخاوف من أن الطلب على طاقة بحجم 20 غيغاواط يعادل قدرة نحو 20 مفاعل نوويٍّ — ما يضع تساؤلات حول واقعية تلبية هذا الطلب عبر مورد واحد. كما أن ثلثي تكلفة بناء قدرة حوسبة جديدة تُنفق على أشباه الموصلات، ما يجعل تمويل وإنتاج الشرائح محورياً.
خلاصة
تراهن OpenAI على مزيج من تنويع العائدات، شراكات تقنية مبتكرة، وتمويل إبداعي لتمويل طموحاتها الضخمة في البنية التحتية والمنتجات. لكن تتحوّل هذه الطموحات إلى اختبار لقدرة الشركة على جذب رأس المال وديون السوق وتحويل مستخدميها المجانيين إلى مشتركين مدفوعين بما يكفي لتغطية التكاليف الكبيرة والمستقبلية.
اقرأ أيضاً:
العراق وتركيا يوقعان اتفاقية مائية تتضمن 6 مشاريع لحصاد المياه واستصلاح الأراضي
